Das Konzept für “BESSER SEHEN” wurde von uns entwickelt und die inhaltliche Gestaltung von uns konzipiert sowie realisiert. Gemeinsam mit Points, Stuttgart, haben wir die Plattform im Auftrag von Carl Zeiss Vision technisch realisiert.

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Musik-Rezessionen, Tipps und Hintergrundberichte sowie ein bisschen “Historisches” im Musikkalender, Aktionen und Gewinnspiele ergänzen das redaktionelle Programm des Blogs. Mitdiskutieren und Meinungsaustausch sind ausdrücklich erlaubt und herzlich willkommen!

Dazu Joachim Franz, Vice President Musicload:”Die Begeisterung für Musik steht bei Musicload seit jeher im Mittelpunkt. Mit unserem Blog bieten wir Musikfans eine weitere Möglichkeit, neue Künstler und Alben kennen zu lernen.”

Das Konzept und Design des Blogs wurde von uns für und mit der Musicload-Redaktion zusammen entwickelt, programmiert und implementiert. Das Blog ist mit der Facebook Fanpage, der Musicload-Gruppe auf wer-kennt-wen sowie dem Twitter Account von Musicload vernetzt und bildet die Basis der Social Media Aktivitäten von Musicload.

Wir wünschen den Musicloadern viel Spaß und Erfolg mit Ihrem Blog, und freuen uns auch selbst auf interessante Musikempfehlungen außerhalb der Pfade des Mainstreams und der Charts.

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Etwa 200 Millionen Menschen tragen heute Brillengläser von Carl Zeiss Vision weltweit. 10.400 Mitarbeiter setzen sich in über 30 Ländern Tag für Tag für „besseres Sehen” ein und entwickeln nicht nur Brillengläser, sondern auch Messgeräte und Diagnose-Tools. Damit ist Carl Zeiss Vision im Bereich Augenoptik mit führend in der Welt.

Jedes Auge ist ebenso individuell wie der Fingerabdruck eines Menschen, und kein anderes unserer Sinnesorgane lässt uns intensiver unsere Umwelt erleben und empfinden. Deshalb spielt für Carl Zeiss Vision die Individualität bei der Beratung, Diagnose und Fertigung der ZEISS Brillengläser eine herausragende Rolle.

Mit der Konsumenten-Plattform “BESSER SEHEN” möchte Carl Zeiss Vision hinter die Kulissen des Brillenglas-Spezialisten blicken lassen. Die Plattform bietet ein breites Sepktrum an Inhalten zur Aufklärung zu allen Themen aus dem Bereich Sehen, Sehhilfen und den Präzisions-Brillengläsern von ZEISS.

Gestartet wurde das Projekt bereits im Mai 2009. Das Konsumenten-Portal www.besser-sehen.zeiss.de soll integraler Bestandteil der klassischen Marken-Kommunikation sein und wird Ausgangspunkt für alle Social Media-Aktivitäten für die Inhalte von Carl Zeiss Vision sein. Dafür wurde insbesondere auf eine konsumentengerechte Aufbereitung der Themen und auf die Integration der notwendigen Social Tools Wert gelegt.

Das Konzept für “BESSER SEHEN” wurde von uns entwickelt. Die inhaltliche Gestaltung wurde von uns konzipiert und realisiert. Gemeinsam mit Points, Stuttgart, haben wir die Plattform im Auftrag von Carl Zeiss Vision technisch realisiert. Die “BESSER SEHEN”-Plattform wird künftig auch in weiteren Ländern verfügbar sein.

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Weltweit arbeiten viele fleißige Hände täglich daran, dass Obst und Gemüse von SanLucar das beste Obst und Gemüse im internationalen Markt ist und bleibt. Mit einem Angebot von derzeit 90 Obst- und Gemüsesorten aus mehr als 30 Ländern ist SanLucar die Marke mit dem breitesten Sortiment im Handel.

Die Marke SanLucar steht für frisches, auf den Punkt gereif­tes und gesun­des Obst und Gemüse. So entschei­den bei SanLucar die Bauern, wann Ernte­zeit ist. Sie ernten selek­tiv per Hand, um Obst und Gemüse in den Handel zu bringen, das so schmeckt, wie es schme­cken soll. Einfach köstlich.

Das SanLu­car Blog bietet einen Blick hinter die Kulissen und möchte seine Leser einladen, das Unternehmen nicht nur näher kennen zu lernen, sondern auch aktiv mit der SanLucar-Redaktion zu kommu­ni­zie­ren, Produkte auszu­pro­bie­ren und nicht zuletzt zu genießen. Rezepte und eine Warenkunde runden den Content des Blogs ab.

Stephan Rötzer, Gründer und Firmenchef von SanLucar: „Ich möchte den Menschen Obst und Gemüse anders auf den Tisch bringen: So frisch und gesund, wie ich es selber liebe. Als Sohn eines Obst- und Gemüsehändlers habe ich schon früh gelernt, welche Voraussetzungen wichtig sind, um Produkte von bester Qualität fair zu handeln. Mittlerweile kann ich leckere Früchte anbieten, die in über 30 Ländern geerntet werden.“

Unsere Leistung in dem Projekt war die Entwicklung des Konzepts, die Realisierung des Blogs und – gemeinsam mit dem Kunden – die Sichtung und Aufbereitung der Inhalte. Der Kunde wurde von uns in der Betreuung eines Blogs und in allen Aspekten der Verbreitung von Inhalten über das Netz und Social Media soweit geschult, dass SanLucar das Projekt in absehbarer Zeit selbständig weiterführen wird.

An dieser Stelle herzlichen Dank an das ganze SanLucar-Team.

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ARD und ZDF haben sich innerhalb ihrer aktuellen Studie über die Onlinenutzung in Deutschland gezielt mit der Nutzung des Web 2.0 beschäftigt. Sie unterteilen die folgenden Angebotsformen bzw. Nutzungsformen:

• Virtuelle Spielwelten wie zum Beispiel “Second Life”, d.h. künstliche internet-basierte Welten, die hauptsächlich von den Nutzern gestaltet werden und sich in diesen Welten mit ihrem Avatar (ihrer persönlich geschaffenen fiktiven Figur) bewegen.
• Weblogs (kurz Blogs): Die sogenannten Blogger fungieren dabei als “Journalisten” ihrer eignen Onlineangebote und führen eine Art Online-Tagebuch. Leser dieser Angebote können die Beiträge lesen und kommentieren. Die Blogs werden durch die gegenseitige Verlinkung im Internet relevant.
• “Wikipedia” ermöglicht allen Internet-Usern in diese Online-Enzylkolpädie Artikel einzustellen oder zu verändern. Das Portal lebt von dem Wissen der Masse der Internet-User.
• Bilder- und Videocommunitys wie zum Beispiel “flickr” und “YouTube” bieten Usern eine Plattform, sich mit ihren eigenen Bildern und Videos zu präsentieren, diese können von anderen Usern kommentiert und bewertet werden. Es findet eine Vernetzung der User statt.
• Soziale Netzwerke/Communities sind die Kontakt- und Beziehungsnetzwerke im Internet. Es gibt beruflich orientierte Netzwerke wie zum Beispiel “XING” oder private wie zum Beispiel “MySpace”, “StudiVZ” und “Wer-kennt-Wen”?. Die User stellen auf diesen Plattformen ihr Profil ein und vernetzen sich via Klick mit anderen Mitgliedern der jeweiligen Community.
• Soziale Lesezeichensammlungen wie “del.icio.us” oder “Mister Wong” bieten den Usern eine Plattform, um ihre Bookmarks (persönlichen Lesezeichen) anderen Usern zur Verfügung zu stellen.

Insgesamt zeigt diese Studie auf, dass im Moment nur eine geringe Zahl von deutschen Onlinern auf diesen Plattformen selbst für Inhalte sorgt. Der überwiegende Teil der User konsumiert nur. Nach dieser Studie rufen zwar 51 Prozent Inhalte auf Videoportalen ab, die aber nur von knapp 3 Prozent auf diesen Plattformen eingestellt wurden. Somit kann gesagt werden, dass für die meisten User das Mitmachnetz über Web 2.0 Entertainment- und Infotainmentfunktionen erfüllt und nur für wenige User eine Plattform, um aktiv Content zu gestalten und zu vertreiben. Nun … das ist ja kein überraschendes Phänomen, wenn man bedenkt, dass nach der sog. 90-9-1-Regel gerade mal 1 Prozent der Mitglieder auf Plattformen aktiv Inhalte produziert und publiziert.

Eine Ausnahme bilden hier offensichtlich die  Communities. Diese verzeichnen zurzeit in der privaten Nutzung die höchsten Zuwächse unter den Web-2.0-Anwendungen. 10 Prozent der Onliner sind laut der Studie täglich in ihren Communities unterwegs. Im Vorjahr waren es nur 2 Prozent. 29 Prozent der Onliner sind mindestens in einem privaten oder beruflichen Netzwerk Mitglied. Schaut man in die Zielgruppensegmente, so sind unter den 14-19jährigen 75 Prozent hier aktiv und unter den 20-29jährigen immerhin noch 61 Prozent.

Innerhalb von Communities wird der Mitmachgedanke wirklich gelebt. Profile werden angelegt, Gemeinschaften gegründet, gemailt und von der Gemeinschaft aktiv partizipiert. Gerade die internen Mail-Funktionen werden von den Jüngeren sehr aktiv genutzt und ersetzen zum Teil die Nutzung von klassischen e-Mail-Accounts, da sich häufig der komplette Freundeskreis in der jeweiligen Community befindet.

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Viele neue Medien, wie die Technologie des Web 2.0 und die Kommunikation über mobile Endgeräte, schaffen zwar neue Wirkungsstätten für das Marketing. Doch die älteste Form der Werbung, die Mund-zu-Mund-Propaganda und die Weiterempfehlung über Freunde, ist modern wie nie.

Dennoch bleiben die Mechanismen. Die Klaviatur des Marketings bleibt. Produkt-, Preis-, Distributions-, und Absatzpolitk sind die vier P’s des Marketing-Mixes, um auf dem Zielmarkt seine Marketingziele zu steuern. (Vgl. Kotler s. 98)

Nach wie vor geht es in erster Linie darum, für Produkte, Angebote und Dienstleistungen die Aufmerksamkeit des definierten Zielpublikums zu erlangen. Aufmerksamkeit ist ein sehr knappes Gut, das sich nicht beliebig erweitern lässt (vgl. Ökonomie der Aufmerksamkeit/Georg Franck).

Die mit Medien verbrachte Zeit und die Medienvielfalt nehmen zu. Der Konsument nutzt Medien deutlich selektiver, parallel und teilweise auch oberflächlicher als früher. Durch die Entwicklung im Internet – insbesondere der Möglichkeiten des Web 2.0 – kann er selbst zum Produzenten von Leistungen, zum Autor von Beiträgen und Empfehlungen und sogar zum Experten (s. Wikipedia) werden. Er entscheidet selbst, wo, wann und welche Information er konsumiert. Gleichzeitig wird die Welt zum vernetzten Dorf Gleichgesinnter.

Dadurch wird Massenkommunikation nicht abgeschafft, aber sie erhält in einer Art „Parallel-Welt” einen Bruder, den der Nischenkommunikation, die durch ihre unendliche Menge an Möglichkeiten wieder in der Summe zu einer nahezu unendlichen Masse wird (Stichwort Long Tail). Einzelne Interessen oder Problemstellungen können wesentlich gezielter und zielgruppen-affiner behandelt werden.

Genau um diesen Schulterschluss des klassischen Marketings und der neuen kommunikativen Welt kümmern wir uns. Wie vernetzt man die Disziplinen der klassischen Reichweiten-Kommunikation über TV, den PR-Aktivitäten, Handelspromotions, des Pricings und Direktmarketings zum Beispiel mit Aktivitäten in Social Networks oder der Kommunikation von Bloggern? Wichtig ist es, die Augen offen zu halten und die besten Nischen für sein Produkt, sein Angebot oder seine Dienstleistung zu finden und zu dominieren. Dies über eine glaubwürdige, wieder erkennbare Idee oder Geschichte, die am Ende des Tages verkauft.

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Kommunikation ist nach unserer Überzeugung effizienter und nachvollziehbarer, wenn die Grundidee über alle Kanäle einer Geschichte folgt. Wir entwickeln für unsere Geschichten integrierte und plattform-übergreifende Kommunikationsideen, die über alle relevanten und entscheidenden Kanäle und Werbeträger hinweg funktionieren. Wir scannen im Vorfeld alle für das Zielpublikum relevanten Kanäle. Klassiche Marktforschung und Webmonitoring-Tools ermöglichen uns eine qualifizierte Analyse über die Markenreputation und die Meinungsbildner im Netz. Daraus leiten wir Strategie, Konzept und Themen/Story ab. Über welche Kanäle erreiche ich mein Zielpublikum am effizientesten? Wie kann ich die Kanäle vernetzen?

Wir erstellen den Masterplan, suchen die relevanten Partner und setzen die Kommunikationsidee in allen Bereichen (Kreation, Content und Produktion) um. Wer übernimmt was wann, führt zusammen und setzt um? Wer kommt mit ins Boot? Was kostet es, welche Leistung steckt dahinter?

Es erfolgt eine ständige Erfolgs- und Wirkungskontrolle. Wird die Idee angenommen? Sind die richtigen Kanäle und Kommunikationsmittel gewählt? Wie ist die öffentliche Meinung? Wird die Zielgruppe aktiviert?

Was ist unser Ziel?

Wir wollen Teil unserer Kunden und deren Kunden werden. Dafür bieten wir eine Strategie verbunden mit der Konzeption, Planung mit Umsetzung und das Projektmanagement aus einer Hand.

Was haben unsere Kunden davon?

• Bessere Nutzung und Erweiterung von Crossmarketing-Konzepten.
• Objektive Bewertung der einzelnen Leistungen.
• Lösung von Schnittstellenproblematiken.
• Medien- und kundenunabhängige Mittlerleistung.
• Umsetzung der Konzepte aus einer Hand in Design, grafischer Gestaltung, Programmierung und Redaktion.
• Verbunden mit fachkundiger Integration in die klassische Mediastrategie/-planung.

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